2025年，台灣如何克服障礙，利用技既有的術優勢，在全球最具市場潛力技術之中，與跨國藥廠、新創公司一較高下？且聽產業、學界以及創投代表如何剖析。

文/蔡立勳 圖/蔡立勳、陳欣儀

未來幾年，再生醫學、腦科學、3D生物列印、液態切片、基因定序的應用潛力與市場商機，無可限量。

放眼全球，無論是跨國藥廠，或是新創公司，無不希望在任一領域之中，拔得頭籌，率先將技術商品化，搶進市場。至於台灣，又要如何在群雄競起的環境中，運用既有優勢，爭得一席之地？

對策一：完備基因定序產業鏈

生物技術開發中心(DCB)產業發展處產業資訊組組長許毓真認為，國內不少基因定序業者，擁有出色的技術或服務平台，但往往只提供定序服務，對後續的分析環節，並未多加著墨。

「其實如果可以形成一套完整的解決方案，從最前面的診斷，到後端的治療，甚至到預防，這就是精準醫療的精神。」她也觀察到，許多公司「就是各做各的，沒有形成產業鏈。」

不過許毓真強調，除了廠商投入，也要從政策面通盤規劃，加大產業發展力道。

DCB產業發展處產業資訊組副研究員譚中岳分析，基因定序大略可分為樣本處理、定序，以及資料分析，「目前大部分都是做中間(定序)這段，資料都是外包其他廠商進行分析。」

他並指出，台灣擁有資料分析的能量，若能與有時差的地區合作，可望提高服務效率。

大和企業投資台北辦事處副總經理陳播暉表示，雖然基因定序會一直存有需求，但這座戰場已有太多競爭者，「最後能勝出的，就是幾個主要的player，不會百家齊放，而是大者恆大。」

如何在業務上產生區隔化，擁有專屬特色，也是業者必須考量的。

對策二：改善再生醫療法規 增加研發經費與人才

中央研究院生物醫學科學研究所研究員、台大醫院心臟血管外科兼任主治醫師謝清河認...