震盪之後，對投資目標的理解需要更全面和理性……

7月28日股市一開盤，基亞股價跳空狂跌了兩天，公司市值立即下挫百億台幣，PI-88新藥三期臨床期中分析未過關所引發的股市骨牌效應，活生生地讓台灣看到生技產業高報酬、高風險的兩極化實例。一路以來，搶盡鋒頭的PI-88幾乎等於了基亞…。

文/李明捷

公開市場對基亞的信心反映在股價上，自然有一些業者幸災樂禍，但有更多知名生技同業，不管對張世忠在投資大眾市場上顯得相對高調的風格認同與否，都對他身為企業經營者靈活的商業策略與事業佈局，以及待人豪爽不自私的個性，給予了正面的支持。

7月29日晚，一場生技CEO們的兄弟會聚會也照常在中山北路的海霸王餐廳舉行，處在風暴中的張世忠果然沒有出席，但是基亞總經理鄭毓仁仍代表前來。在這場餐桌上，加起來的生技業市值超過800億以上台幣，但同樣的，產業泡沫疑慮的壓力也將扛在這些人身上。

眾CEO弟兄們請鄭毓仁轉達給張世忠，「台灣生技發展至今得來不易，大家只能團結、互相支持和鼓勵，並繼續奮鬥走下去。」

真正慘澹的時機已過

很多公司都容易對自家產品「自我催眠」，導致期望太高，也容易給投資者錯誤的迷思，若加上股市集體情緒的熱油澆火，一旦事實出現落差，股價崩落可想而知。

與投資者互動也向來非常直率的張世忠坦言，「期中分析這件事，我可能是真的做錯了? 」他說，「壓力真的很大，不過，公司真正最困難的時候，幾年前已經渡過了，」

台灣生技最慘淡的環境是在2008年以前，當時不僅基亞，目前市值前十大的生技公司，許多CEO都經歷過幾乎無以為繼的危機。

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