先進醫資創辦人黃兆聖，發揮他在海外醫療團累積的資訊專案經驗，帶領團隊開發出雲端醫院系統平台，鎖定中小型醫療機構醫療資訊化的剛性需求，證明臺灣經驗也能成功輸出海外；另一項主力產品健康共照雲，也在疫情下成為縣市政府的防疫夥伴，讓民眾即使離開醫院也能享受到照護服務，實現「無圍牆醫院」的願景。

撰文/吳培安 圖/先進醫資提供

英國前首相邱吉爾曾說：「永遠不要浪費一場好危機」(Never Let A Good Crisis Go To Waste)，對於新興傳染病乃至生醫產業更是如此。

新冠肺炎(COVID-19)對零接觸科技、遠距醫療、智慧醫療發展的刺激全球有目共睹，但能真正在疫情中嶄露頭角的，只有在機會來臨前就早已準備好的人。

先進醫資(AdvMeds Co., Ltd.)就是在疫情下一舉成名的智慧醫療解決方案開發商，其開發的「享健康共照雲」成功減輕了衛生單位的沉重負擔，成為對抗COVID-19的醫療、疫苗之外，名為「防疫科技」的第三支箭。

事實上，先進醫資早在疫情爆發之前，就已聚焦開發雲端醫療資訊系統、醫療資通訊整合工具，並取得國內衛生單位及海外市場的肯定。

在創辦人黃兆聖的帶領之下，先進醫資的醫療資訊解決方案已經落地12個國家、超過300個據點、全球用戶超過300萬人，成為將臺灣資通訊、高品質醫療兩大優勢順利達成海外輸出的典範。

從海外醫療團開始：醫療資訊，也能救人「醫」命

人稱Johnson的黃兆聖，在創辦先進醫資之前，就已經是一名在國際醫療服務圈中小有名氣的醫療資訊工程師。兒時的黃兆聖，曾懷抱著當醫生的夢想，卻因為被診斷出過動症、容易手抖而被迫放棄。

然而，正所謂「天無絕人之路」，黃兆聖始終盼望投身醫療、服務人群的熱忱，卻透過資通訊專長得以實現。

擁有臺北醫學大學醫學資訊研究所碩士、成功大學資訊工程博士學位的他，曾在關注屏東偏鄉及非洲公益行動的社福機構――畢嘉士社會福利基金會(Bjorgaas Foundation)擔任資訊長，利用資通訊工具解決獨居長者及弱勢族群的照護議題。

特別是與屏東基督教醫院海外醫療團結下的緣分，以及在非洲服務的經歷，深遠地影響了黃兆聖往後的職涯之路。他發現，許多海外醫療團雖然都會派駐人力到海外看診治療，但醫護團體因為會輪替，能夠真正解決在地的醫療需求其實很有限，因此，他矢志發揮所學，希望解決當地重大的公衛議題。

例如在馬拉威共和國，為了降低當地愛滋病(AIDS)的盛行率，黃兆聖和團隊一起開發出觸控科技服務和指紋辨識系統，並和醫療團所建立、提供雞尾酒療法的「彩虹門診」(Rainbow Clinic)攜手合作，建立了愛滋患者電子病例追蹤系統，進而成功控制了馬拉威北部的疫情。

黃兆聖表示，在臺灣駐馬拉威醫療團期間的所見所聞，讓他深感臺灣在資訊、醫療發展上真的很先進(Leading)。也因為有醫療整合資通訊的軟實力，他們在當地備受重視，成為政府制定醫療政策白皮書的計畫顧問，或是政策推動的重要團隊。

只可惜，因為臺灣在國際外交上面臨的政治情勢，馬拉威和臺灣在2008年斷交，許多建設也因此無以為繼，或是轉型成專案導向(Project-Based)。但黃兆聖表示，當他離開馬拉威時，他們開發的電子病歷和資訊管理系統已經有9家醫院採用，現在更是全國醫院都已經導入，令他備感欣慰。

2012年返臺後，黃兆聖先是在衛福部電子病歷辦公室擔任技術長，之後又在數家國內醫院從事資訊工作。最後他決定透過創業，將過去在專案導向的醫療資訊開發經驗昇華、化作產品服務，在2016年成立了先進醫資。

定調國際市場 發揮臺灣醫療資訊軟實力

黃兆聖表示，根據世界衛生組織(WHO)調查，全球只有30%的國家達到一定程...