盧毓琳被稱為「香港生物科技之父」。早年曾任美商珀金埃爾默(PerkinElmer)的亞太區總裁，曾獲得2008年「世界傑出華人獎」及2007年中華「十大財智人物」稱號。早於1990年代開始出任香港政府公職，曾任工業署的生物科技聯會主席，領導香港生技業，更提攜不少香港知名企業和科學家，因此，業界都尊稱他為「師傅」。

已近70歲的盧毓琳，現在不僅是香港特區政府食物及環境衛生諮詢委員會主席，極具凝聚力，被譽為像一把大傘的他，在去年又成立了「香港生物醫藥創新協會」，在香港大啟創新科技之際，期望從產業價值鏈上，以自身的經驗及兩岸三地的人脈繼續貢獻業界。

2018年4月，港交所推出IPO新政，開放未盈利生技公司上市，讓香港一時成為國際資本市場的熱門焦點。本刊特別專訪了盧毓琳，請他談談香港生技發展的機遇與挑戰。

採訪整理/王柏豪

當香港開啟生物新經濟，並帶來一波新進展時，當然也面臨發展上的一些挑戰和問題，而這些問題也都會連動兩岸三地的發展。

之前，香港或許沒有想過這個些問題，事實上，中國可能也沒有主張。在香港回歸後一國兩制下，中國也盡量不管香港，所以，也就沒有想出主張。

但是，香港一定要跳脫它過去的發展，中國、臺灣也一樣，要找出Next Level (下一階段)的出路，大家都要跳出框架，才會有很好的出路。

目前又看到了哪些出路呢？首先，是一帶一路。這是一個國家型戰略，中國把供給面往外出輸出，從戰術上思維，這像是中國的殖民地政策。例如，我去了非洲考察，看到非洲從港口、貨櫃到主要的基礎建設，幾乎都是中國在協助。從這點戰略上思考，那麼香港位置又能扮演甚麼角色，香港才有機會呢？

「企業管治(Corporate Governance)」系統讓香港接軌國際

過去30年，香港對中國其實是有相當貢獻的。因為香港面向國際，引進了技術人才、基金，不僅進行了整合，更重要的是在國際上建立了Integrity (誠信)。

香港過去建立起來的，是一套「企業管治(Corporate Governance)」精神的系統和制度，這個Credibility (公信力) 是香港的Core Value (核心價值)。

不論你是多厲害的科技還是投資，到香港來都要遵守香港的「遊戲規則」，一視同仁、公平公正、不走後門，一切按程序來，先做好一連串工作，沒有例外。而這些有社會共識的核心價值，正是香港可以與國際體系接軌的原因。

但是，現在中國發展起來後，似乎認為不需要香港了。基本上，近十年來，香港可以說甚麼機會都沒有。

而這些年，無論是談一帶一路，還是最近的大灣區發展機遇，或是政策上要發展...