20年併校案，國立陽明大學與國立交通大學終於在今(2021)年2月1日正式合併，締造了臺灣高等教育的新標竿！

陽明交大首任校長林奇宏，提出「一樹百穫」計畫，擘劃十年願景、三年策略，更設立全臺第一所「產學創新研究學院」、9大校級跨領域研究中心，期盼掌握未來關鍵課題，激盪出創新火花。

以醫學、科技、人文三大面向為主軸，透過產學共創、管理與科技法律、資金三大力量，勾勒出陽明交大未來的輪廓。

校長林奇宏特別帶領研發長蔡金吾、校區研發長劉柏村，一起接受本刊的深度專訪。

娓娓道來他們將如何打造多元、突破框架、勇於跨域、引領改變、發明未來的後疫世代大學教育環境。

陽明交大將打造臺灣未來大學新標竿！

責任編輯：吳培安、李林璦
撰文：吳培安、李林璦
攝影：羅翊方
採訪整理：吳培安、李林璦
美術設計：黃黛鵑
參考資料：國立陽明交通大學、市場公開資訊

今年2月1日，國立陽明大學與國立交通大學20年併校案，終於在首任校長林奇宏揭牌下，正式掛牌合併，定名為「國立陽明交通大學」(簡稱陽明交大，臺北陽明校區、新竹交大校區)。

甫完成併校的陽明交大，立即在《遠見》「2021年國內大學聲望調查」中，由115所大專院校正、副校長問卷互評調查，登上各大學正副校長心目中「未來十年最具潛力大學」第一名，擠下臺大成為榜首。

兩校合併後，學生人數直逼1.7萬人，保留但兩校底蘊蓄含著的滿滿能量，正準備醞釀爆發性成長。

陽明交大首任校長林奇宏，是第5屆陽明大學校友，曾在陽明任教15年，後借調雙北衛生局擔任局長達8年，2018年底回到陽明大學，同時參與交通大學的BioICT計畫，並成為交大之臺灣聯合大學系統副校長與智慧醫療推動中心主任，致力於推動智慧醫療。

如此特別的跨校、跨領域身分，同時擁有教授、醫師、首長經驗，讓林奇宏成為最了解兩校的關鍵人物，也是陽明交大合校的橋樑。

20年合併之路 創下臺灣高等教育新典範

事實上，兩校合併早在20年前就曾提出，2001年雙方校務會議通過，簽署合併意願書，然而師生意見難一致，甚至清大也曾有意與陽明合併，合校之路波折不少，終於在2019年8月完成合校計畫書，2020年8月獲行政院及教育部同意合校案。

林奇宏表示，在陽明大學郭旭崧前校長、交通大學陳信宏前校長領導的行政團隊努力下，合校的先導工作順利完成。

「兩校能夠發揮各自在醫療衛生及電機資訊上的專業，能透過由下而上、對等參與、校園民主的方式完成合校，創下臺灣高等教育的新標竿與典範。」

一上任，林奇宏便宣示在100個工作天內，提出併校的新藍圖，7月1日，林奇宏提出「一樹百穫」計畫，擘劃陽明交大未來十年遠景的三年策略，提出十大行動綱領，包含：設立博雅書苑、推動跨領域融合、以雙語校園接軌國際、推動產學研共創、校區融合、跨域產業創新、數位轉型、品牌塑造、超前部署。

「一樹百穫」計畫描繪出未來醫院的想像，2015年，交大開始籌畫博愛校區的全國首座智慧醫院，並設立竹銘基金會以籌建醫院，兩校合併後，將重新定義與建構未來醫院，期盼成為亞洲首選、世界領先的智慧整合典範醫院。

林奇宏表示，「陽明交大將以院系所及跨院研究中心為發展主軸，秉持『以人為本、科學為基、科技為用、產業為體』的信念，堅定地朝著偉大大學邁進。」

「陽明交大將以『致天下俊士，創時代機變』的胸懷，不僅要引領改變，更要重新定義、發明未來。」林奇宏進一步說。

併校摸著石子過河 「典範負擔」最大挑戰

然而，跨領域雖然能夠激發出研發的火花，更多卻是伴隨著領域差異的摩擦，亟需智慧與溝通來彌平。

林奇宏表示，陽明交大有別於過去「大吃小」的併校模式，以完全對等的關係進行合校，但也因此沒有任何前例可循...