給投資醫療的資本開一張處方

2017-10-20 / 環球生技

寫這篇文章，目的就是希望告訴投資人，當你投資了一個醫生集團或者一個醫院的時候，哪些事情是擺在投後管理的首位，哪些事情是不用不了解醫療特徵的管理者去操心的。前一段，有一個知名的民營醫院的董事長請我去他的醫院參觀，目的就是給他建議，如何提高醫院的運營效率。根據我的實地考察，這個醫院建設得很不錯，而且也請了好幾位我們都熟悉的知名院長參與管理，那為什麼效率還不高呢？董事長辦公室搬出醫院經歷一番參觀，座談後...