偉大的企業家or平凡的業主？

2026-07-23 / 編輯部

近半個月內，有榮幸在海內外臨場貼近了國內兩家生技標竿企業內部的重要活動。這已經不是一家公司尋常的例行活動，而是一家生技企業展現價值主張及其願景追求的信念與決心。我想，這也正是所有願意在生技業努力的人，希望蓄積的那個支撐著往前匍匐的動力。小舞台vs大格局首先在6月中，我和我們優秀的副總編輯培安，隨著藥華藥前進東京，目睹藥華藥和日本TECHTokyo合作舉辦的首屆國際「藥華藥創新獎」決選過程，選出最...

編輯筆記臺灣生技

從一位CEO無預警下台聊起……

2026-06-30 / 編輯部

近期，我們才完成一個採訪兩天後，該公司人事大地震，公司重訊公告執行長暨總經理以退休為由辭去所有集團職務，完全無預警地讓外界錯愕。因為公司過去二年來，不斷在國際藥物開發活動上贏得勳章，才正準備迎接新方向前行，這位歷經跨國藥廠高管淬鍊的領導人，包括當天受訪時，都還是那樣有信心、有條不紊地說明著公司的發展策略。該CEO一次全面性退出集團核心，據聞連公司內部執行團隊都相當措手不及。而這種迅雷不及掩耳的一刀...

編輯筆記臺灣生技

生技護國神山系列的一些故事……

2026-05-21 / 編輯部

臺灣生技資本市場的面貌又來到了一個非常不同風景的階段，業界出現了相對兩極化的態度，它更像是一個文化的衝突與融合，我個人也經歷了非常轉折的學習。當我還很猶豫要不要、該不該、行不行下筆的深夜，一通LINE電話，跟沉迷於合成舞曲音樂創作的小女一樣，房門一開，那種充滿跳躍、動感、激昂，能瞬間趕走周公，讓人立馬回到現實的節奏感豹撲而來，聊完，連掛電話的節拍都非常俐落。顧慮太顯而易見被對號入座，我提及很想分享...

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從1~20是「品質」現在，1~9是「關係」 10才是品質!

2026-04-13 / 編輯部

標題其實是一位再生醫療業者好友，他在陳述自己矢志建置一座符合國際臨床標準規範實驗室，在多年經歷與法規單位和醫療機構從互動、衝突到終於通關後，挖苦自己下的一個心得總結……。許久不見的朋友蓄了性格的日式錨型鬍，讓他耿介的臉龐溢出了幾分風霜。從第一次採訪他時，我就為朋友幾乎傾家蕩產陪伴家人各國求醫，最後奮不顧身從電子業一躍縱身生技業、創立細胞治療公司的故事動容；他把電子業無塵...

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要韌性法規要先有彈性！

2026-03-06 / 編輯部

馬年到，臺灣的醫療器材產業也迎來馬力全開的轉型機遇！年假前(2月12日)，台美對等貿易協定(AgreementonReciprocalTrade,ART)正式簽署，臺灣輸美商品的對等關稅守住「15%且不疊加MFN(最惠國稅率)」的護城河。(即使年間川普關稅政策遭美國聯邦法院裁定無效，臺灣待遇變數不大)一位政策幕僚機構主管好友，在第一時間就來訊分享：「醫材要變成大議題了！…&helli...

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臺灣生技P/S比只剩2.07x 勉強跟上製造業水準⁉

2026-01-15 / 編輯部

政府長官期待生技產值要能追趕市值，可能是個謬論的空想！近期，經濟部長龔明鑫在公開場合又再一次提及，「整體生技產業營業額為7,754億元，年增2.32%……，對照生技產業的營業額與1.6兆元的股票市值，產值與市值落差仍相當明顯，企業應積極擴大營運規模，提升實質產值，才能讓產業發展更為健全。」其實，從2018年開始，當年上市櫃生技公司總市值新臺幣9,000億，產值約1,00...

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【附錄二】臺灣各校產學合作成功技轉之亮點技術

2025-12-15 / 編採中心

臺灣產學合作經費近5年逐年攀升、規模上看260億，但7成資源仍集中在20所大學，產學版圖呈現明顯M型化。140校激烈角力，誰真正跨進產業？本刊走訪六所大學，深度報導他們如何破解瓶頸、連結產業、讓技術真正走向市場！許多大學產學中心組織正在經歷一場深度轉型之中……。同時著手盤查各大專院校的產學合作專責單位，整理出一份「可專利讓與、尋求授權對象」的技術清單，從中呈現各校的研發...

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【附錄一】臺灣大專院校專利/ 技術公開技轉盤點

2025-12-15 / 編採中心

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長庚大學深耕醫療產業技轉建構完整育成生態系

2025-12-15 / 記者吳康瑋

長庚大學技術合作處早在20多年前即從研發處獨立，成為正式的一級單位，專責推動產學合作與技術轉譯。有別於多數學校將產學視為研發附屬功能，長庚技合處轄下整合建教中心、技轉中心、育成中心與技術產創中心四大單位，並承接科研產業化平台、SPARK與BioDesign等專案辦公室，形成完整的創新育成生態系。近年更聚焦醫療產業，從技術雛形品開發、專利授權談判到新創公司輔導，建立從實驗室到市場的完整轉譯路徑。撰文...

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宜蘭大學四大技術領域齊發跨校聯盟、大健康園區全面啟動

2025-12-15 / 記者李珍伶

宜蘭大學2020年加入國科會科研產業化平台後，產學合作能量明顯升級，從在地農漁與觀光服務，躍升跨校、跨領域的產學合作國家隊。近年，宜大聚焦校內最具潛力的研發方向：無人機、AI農業、綠能永續與精準大健康，透過「主動探勘」技術能量與「精準媒合」企業需求，打造專屬技術菜單，串接五百家以上在地產業聚落。未來3~5年，宜大將從單點式合作邁向主題式整合平台，成為東臺灣連結科研與產業的重要核心據點。撰文/李珍伶...

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高醫大聚焦在地需求用特色醫療打造南臺灣產學新典範

2025-12-15 / 記者彭梓涵

高雄醫學大學(以下簡稱高醫大)長期深耕天然物、抗體與精準醫學、偏鄉醫療等領域，在特色科研與技轉成果上已成為南部代表性學府。高醫大產學營運處以「教育先行」為核心，透過課程、競賽與制度化培育，將創新創業DNA深植學生與教師。近年，更聚焦南部真正需求，打造全臺唯一的咀嚼吞嚥示範基地，逐步形成屬於高醫獨具的在地化產學模式。撰文/彭梓涵臺灣產學合作蓬勃發展，但南北在議題、步伐與佈局仍各有差異。位於南部的高雄...

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成大產學創新總中心打造具特色「一棒接一棒」產學鏈

2025-12-15 / 記者彭梓涵

成大產學創新總中心從2020年整併至今，已打造出全臺少見、鏈結度最完整的產學轉譯生態系。從校內73個跨領域研究中心的學術能量出發，到與企業佈局中長期技術藍圖的「共研中心」，再延伸至技轉育成、新創加速，最後接上由校友組成、專責協助新創走向資本市場的「鳳凰新創平台」，成大逐步構築出可一棒接一棒走到市場的完整產學接軌路徑。撰文/彭梓涵國立成功大學在多項「企業最愛大學生」評比中，連續多年蟬聯冠軍。企業之所...